Недавно мы рассказывали, как меняется рынок и почему дипломы уже не так много значат, в статье Конец эры дипломов: рынок труда официально меняет правила игры.
Сегодня обсудим законопроект №1103297-8, который Госдума приняла в первом чтении. Документ вносит изменения в Трудовой кодекс, которые давно ждали и бизнес, и сотрудники. Разбираемся, что именно меняется и как к этому подготовиться.
Рынок труда сейчас выглядит так: безработица 2,2%, открытых вакансий — 1,5 миллиона. Компании конкурируют за людей, а люди хотят работать в удобном формате. Гибрид, проектная занятость, нормальные условия для переработок.
Новый законопроект (разработанный Минэкономразвития и Минтрудом) как раз про это. Он не ломает старую систему, а адаптирует её к реальности. Увеличивает лимиты сверхурочных, дает малому бизнесу больше свободы со срочными договорами и переводит бюрократию в цифру.
Для HR здесь есть и риски, и возможности. Если не обновить документы и процессы, можно получить штрафы. Если подготовиться заранее — закрыть вакансии быстрее конкурентов.
О чем эта статья за 30 секунд:
— Госдума приняла законопроект №1103297-8, который увеличивает лимит сверхурочных со 120 до 240 часов в год, разрешает МСП заключать срочные договоры до 70 сотрудников и вводит электронные инструктажи по охране труда.
— Риски: штрафы до 200 тыс. рублей за устаревшие шаблоны, споры с сотрудниками при нечетком оформлении согласий, проверки Роструда.
— Возможности: +750 тыс. работников к 2030 году, закрытие 100 тыс. вакансий, снижение бумажной работы на 30–50%.
— Что делать: за 2–4 недели обновить шаблоны договоров, внедрить ЭДО, настроить учет сверхурочных, автоматизировать процессы.
— Статус: второе чтение — март–июнь 2026, вступление в силу — осень 2026. Готовиться нужно уже сейчас.
Суть законопроекта: что меняется?
Законопроект вносит несколько изменений в Трудовой кодекс, которые балансируют между интересами работника и потребностями бизнеса:
✔️Сверхурочная работа. Сейчас можно привлекать сотрудника не больше чем на 120 часов в год. Новый лимит — 240 часов. Обязательно письменное согласие и повышенная оплата (минимум двойная) или отгулы. Исключение — вредные производства. Оценка властей: это позволит дополнительно привлечь к работе около 750 тысяч человек к 2030 году и закрыть примерно 100 тысяч вакансий. Как не стать загнанной лошадью от перегрузок, поделились в статье Tired but wired: как я перестал быть загнанной лошадью.
✔️Срочные договоры для малого и среднего бизнеса. Порог численности сотрудников, при котором можно заключать срочные договоры, вырастет с 35 до 70 человек. Удобно для сезонных и проектных работ. Соцпакет (отпуск, больничные) сохраняется полностью.
✔️Цифровизация. Инструктаж по охране труда можно будет проводить электронно через платформу «Работа в России» с использованием электронной подписи. Учитывая, что 70% компаний уже используют ЭДО, это серьезно сократит бумажную работу.
✔️Упрощение процедур. Срок уведомления сотрудника о переходе на неполный день сокращается с двух месяцев до пяти дней. Упрощается отзыв из отпуска для неотложных работ и увольнение при хищении (достаточно решения суда).
Почему это важно для HR и бизнеса уже сейчас?
Казалось бы, закон еще не принят окончательно. Но ждать третьего чтения — ошибка. HR-службам предстоит перестроить процессы, и на это нужно время.
Риски промедления
Штрафы за нарушение трудового законодательства достигают 200 тыс. рублей. Если ваши шаблоны договоров, графики удаленки и учет сверхурочных не будут соответствовать новым нормам, проверка Роструда может стать неприятным сюрпризом. Особенно остро встанет вопрос споров: сотрудники смогут оспорить переработки или уведомления, если они оформлены «по старинке».
Возможности для бизнеса
Те, кто подготовится первыми, получат преимущество в борьбе за кадры. Гибкие графики и проектная занятость — это то, что нужно 60% соискателей. Для IT, производства и логистики это шанс удержать ключевых сотрудников и нанимать новых быстрее.
5 рисков и 5 возможностей для HR и бизнеса
Многие риски связаны не столько с самим законом, сколько с тем, что процессы коммуникации и обучения до сих пор ведутся вручную: договоренности теряются в чатах и почте, инструктажи дублируются, а сотрудники не всегда в курсе обновлений.
Здесь выручают HR-платформы. Они создают единое инфополе для хранения регламентов, политик работы и инструкций по охране труда, а также организуют обучение и тесты с подтверждением прохождения — всё в формате корпоративной соцсети с блогами, опросами и геймификацией.
📝 Чек-лист для HR: 8 шагов для спокойной подготовки
Чтобы встретить новые правила во всеоружии, у вас есть 2–4 недели на подготовку. Вот план действий:
- Аудит шаблонов. Проверьте все действующие формы срочных трудовых договоров. Для МСП — расширьте лимит до 70 человек. Пересмотрите шаблоны согласий на сверхурочную работу (лимит 240 ч).
- Внедрите ЭДО для инструктажей. Подключите функционал платформы «Работа в России» для проведения инструктажей по охране труда с ЭЦП.
- Разработайте политики гибрида. Пропишите четкие форматы работы (удаленка, комбинированный график) в трудовых договорах и допсоглашениях.
- Обновите шаблоны уведомлений. Подготовьте новые формы: теперь уведомить о неполном дне нужно за 5 дней, а об изменении условий — за месяц.
- Настройте учет сверхурочных. Внедрите систему трекинга рабочего времени, чтобы точно фиксировать переработки и автоматически рассчитывать оплату или отгулы.
- Проведите обучение. Организуйте семинары (2–4 часа) для линейных руководителей и HR-команды (хотя бы 80% состава) по новым нормам. Формат можно комбинировать: очные сессии плюс короткие онлайн‑курсы и тесты в корпоративной системе обучения, чтобы зафиксировать знание новых правил.
- Запустите пилот. Протестируйте новые условия и графики на 10–20% сотрудников. Собрать обратную связь можно через опросы и короткие интервью в HR-платформе.
- Автоматизируйте рутину. Когда шаблоны, регламенты и процессы обновлены, имеет смысл собрать их в единой цифровой системе: учет договоров и отпусков, графики и сверхурочные, инструкции по охране труда, уведомления и отчетность.
Похожие статьи по теме:
Конец эры дипломов: рынок труда официально меняет правила игры
Связь с командой под угрозой: как HR перестроить коммуникации в 2026 году
Статус и прогноз: следим за изменениями
Напоминаем хронологию событий:
- 11–12 февраля 2026 — первое чтение в Госдуме пройдено.
- Март – июнь 2026 — ожидаются второе и третье чтения.
- Осень 2026 — предполагаемая дата вступления в силу.
Следить за статусом можно на официальном сайте. Ко второму чтению Минэкономразвития будет дорабатывать документ с учетом отзывов бизнес-объединений, поэтому важно мониторить финальную версию.
Готовы к гибкой работе?
Законопроект №1103297-8 — шанс выстроить систему управления персоналом, которая работает в условиях тотального дефицита кадров. Да, есть риски, но они управляемы. А возможности открывают дорогу компаниям, которые хотят оставаться конкурентоспособными.
Не ждите финального утверждения — начните аудит уже сегодня. И помните, что лучший помощник в этой работе — цифровые инструменты. Узнать подробнее →
