Новости и статьи
2025-03-28 11:57 Кейсы

АЛРУД: как создать фабрику бизнес-партнеров в юридической компании

АЛРУД, одна из ведущих российских юридических фирм с 30-летней историей, столкнулась с серьезным вызовом в 2022 году. На фоне ухода иностранных компаний и появления новых игроков на рынке возникла необходимость удержать ключевых сотрудников и создать прозрачную систему карьерного роста. Так родилась идея создания программы «Энергия лидерства».

Предпосылки создания программы «Энергия Лидерства»

Успех компании определяется профессиональным ростом сотрудников и их умением быстро реагировать на изменения рынка. Программа «Энергия Лидерства» помогает раскрыть потенциал команды и усилить рыночные позиции компании.
Ключевые цели программы «Энергия Лидерства»:
  • Улучшить показатели бизнеса через развитие у сотрудников предпринимательского мышления и навыков управления проектами.
  • Укрепить устойчивость бизнес-модели: выявить таланты и создать кадровый резерв.
  • Выстроить прозрачную систему карьерного роста по принципу «от стажера до партнера».
  • Усилить влияние сотрудников на бизнес через решение реальных кейсов и внедрение инноваций.
  • Создать уникальный имидж на рынке юридического консалтинга и усилить HR-бренд.
«Энергия Лидерства» выступает драйвером стратегического развития компании и создает корпоративную культуру, построенную на лидерстве и инновациях.

Миссия программы

Развить у сотрудников прорывное мышление, готовность пересмотреть текущую парадигму, чтобы сделать шаг навстречу новому опыту для эффективного управления бизнесом и своей лидерской энергией.

Форматы обучения

«Энергия Лидерства» сочетает офлайн (20%) и онлайн (80%) форматы обучения. Для цифровой части выбрали Motivity — платформу, которая позволяет не только организовать онлайн-обучение, но и автоматизировать все образовательные процессы. Благодаря интуитивному интерфейсу и мобильному приложению сотрудники могут учиться в любое удобное время.
Ключевые инструменты платформы, задействованные в программе:
  • Квесты с поэтапным прохождением материалов.
  • Простой редактор курсов, на базе которого создали библиотеку из 138+ часов контента.
  • Интуитивный интерфейс для пользователей и администраторов.
  • Мобильное приложение для обучения в формате микроуроков по 15-30 минут.
Офлайн-часть включает выездные мероприятия и практикумы с экспертами:
  • Посещение инновационных площадок: ДК «ГЭС-2», научный центр Сибур ПолиЛаб, новый офис АЛРУД.
  • 12 интенсивных практикумов с экспертами из разных областей.
  • Форсайт-сессию о будущем АЛРУД с директором Центра научно-технического прогнозирования НИУ ВШЭ.
  • Публичное интервью с ключевым клиентом компании.
  • Практикум по ТРИЗ-методологии с международным экспертом Алексеем Благих.

Структура программы

Годовая программа «Энергия Лидерства» разделена на три части — «джоуля» (по аналогии с единицей измерения энергии). Каждый джоуль длится 3 месяца. Из них — 2 месяца теории на платформе Motivity, где участники проходят 4 тематических спринта с автоматическим отслеживанием прогресса и аналитикой результатов. Также в каждый джоуль входят:
  • 4 очных практикума с экспертами;
  • 4+ встречи проектных команд с менторами;
  • 1 месяц работы над реальными бизнес-задачами АЛРУД;
  • питчинг проектов перед инвесткомитетом.
Траектория обучения выглядит так:
Джоуль 1 фокусируется на развитии клиентов. Участники учатся работать с клиентскими потребностями, осваивают практики совместного принятия решений и маркетинговые инструменты привлечения клиентов. Ключевая задача — научиться строить и реализовывать обоснованные стратегии развития.
Джоуль 2 посвящен развитию процессов компании. Участники анализируют текущие процессы, выявляют приоритетные проблемы и находят решения с помощью проверенных методик. На этом этапе они осваивают инструменты моделирования, оптимизации бизнес-процессов и управления изменениями.
В Джоуле 3 внимание сосредоточено на развитии бизнеса в целом. Участники осваивают инструменты анализа данных, учатся прогнозировать тренды и применять форсайт-методики для моделирования сценариев развития. Важной частью становится работа с экономическими прогнозами и подготовка инвестиционных проектов.
Каждый джоуль завершается проектным модулем, где участники выбирают проект (предложенный спонсорами или собственный), получают поддержку менторов и защищают его перед инвесткомитетом. Лучшие проекты получают ресурсы для реализации.
Программа длится 12 месяцев и включает 138 часов онлайн-обучения и 36+ часов очных встреч c экспертами и защиты проектов. Финальным аккордом программы стала регата для выпускников — командное испытание, где участники применили полученные лидерские навыки в динамичной среде.

Результаты «Энергии Лидерства»

«Энергия Лидерства» помогает растить будущих управленцев АЛРУД. По этой программе сотрудники видят, как и куда они могут вырасти в компании. АЛРУД первыми в отрасли создали такую систему подготовки партнеров и сейчас, как первопроходцы, получают запросы на консалтинг от других игроков рынка.
Благодаря Motivity компании удалось масштабировать программу на всех участников, автоматизировать оценку результатов и сделать обучение действительно удобным — 92% участников отметили простоту использования платформы.
Ключевые достижения программы:
• Выявили компетенции для позиции партнера.
• Создали обучающую программу с топ-экспертами.
• Запустили кросс-функциональное взаимодействие между специалистами.
• Открыли экспертное сообщество и лабораторию лигал-дизайна.
• Встроили проекты участников в стратегию компании.
• Усилили HR-бренд уникальным предложением на рынке.
Программа открыта для консультантов, старших консультантов и советников. Выпускники первого потока стали амбассадорами и вдохновили младших коллег — уже поступило 18 заявок на следующий поток.
Вот каких результатов удалось достичь:
Хотите построить такую же эффективную систему развития талантов? Платформа Motivity поможет автоматизировать все процессы корпоративного обучения — от адаптации до программ развития руководителей. Закажите демо-доступ на 2 недели бесплатно и оцените возможности платформы для решения ваших бизнес-задач.