Декабрь в компаниях выглядит похоже: сотрудники закрывают годовые планы, завершают проекты, готовят отчеты. В этот период корпоративные платформы обучения часто превращаются в очередной пункт в списке задач, куда заходят по необходимости, а не по желанию. HR-команды тоже устают: организовать новогодние активности, поддержать настроение в команде и при этом не превратить все в формальность — задача непростая.
Мы в Motivity видим, как меняется корпоративная реальность: распределенные команды, сокращение бюджетов на офлайн-мероприятия, отказ от классических корпоративов.
В декабре прошлого года мы запускали свое исследование, которое показало, что 45% компаний в 2025 году сократили бюджет на организацию корпоративов, а 20% компаний и вовсе отказались от традиционных новогодних мероприятий. Тогда у нас возник вопрос: как можно подарить сотрудникам новогоднее волшебство? Мы решили создать онлайн-активности, которые можно провести прямо на HR-платформе — ведь это не только инструмент для адаптации и обучения, но и пространство для трансляции культуры, где люди общаются, делятся эмоциями и чувствуют себя частью единой команды.
Как создать праздник для каждого сотрудника
Задача была амбициозной: превратить рабочий инструмент в место, куда хочется заходить добровольно, где интересно происходящее и хочется оставить свой след.
Прежде чем выйти к клиентам, мы провели серьезную подготовку внутри команды. Нам было необходимо создать набор активностей, которые задействуют разные модули платформы и привлекут максимальное количество сотрудников. Тут важно помнить, что все сотрудники разные, и каждый ищет свой формат участия.
Мы собрали «библиотеку» новогоднего контента:
- Написали статьи с идеями для праздника
- Разработали викторины и загадки для любителей интеллектуальных игр
- Создали интерактивы, где можно делиться своими традициями, фотографиями, историями
- Подготовили новогодние карты-предсказания
- Разработали праздничное дизайн-оформление
Когда всё было готово, запустили проекты на платформах клиентов. Результат превзошел ожидания: платформы на весь декабрь превратились в новогоднюю сказку, куда сотрудники заходили за атмосферой и ощущением праздника.
Мы понимаем, что у HR-команд не всегда есть время на разработку сценариев и активностей. Контент-бюро Motivity создает готовые решения под ключ — от новогодних проектов до регулярных активностей для вовлечения сотрудников: всё адаптируется под задачи вашей компании. Узнать больше →
Адвент-календарь, который создал ощущение единства
Для лидера рынка негазированной и газированной минеральной воды в России, компании «ИДС Боржоми», мы разработали настоящий цифровой адвент-календарь в модуле «Мероприятия». Каждый день на платформе активировалось новое событие с описанием активности. Сотрудники заходили утром и проверяли: «А что сегодня?»
Внутри календаря были новогодние статьи с идеями для праздника, викторины про традиции разных стран и интерактивы, где коллеги делились семейными обычаями и загружали фотографии своих елок и декора. Платформа превратилась в пространство, где видно, как живут коллеги вне работы: кто-то украшает дом за месяц до праздника, кто-то печет имбирное печенье по рецепту бабушки, а у кого-то на елке игрушки из детства.
Это создало эффект присутствия. Даже для распределенной команды появилось ощущение единого новогоднего пространства, где все вместе готовятся к празднику.
Цифры показывают: когда на платформе появляется живой контент и атмосфера праздника, сотрудники возвращаются чаще и остаются дольше.
Когда «Звезды» зажигают — о культуре признания в новогоднем проекте
Второй проект мы реализовали для крупной телекоммуникационной компании. Здесь стояла задача немного изменить восприятие платформы. Сотрудники регулярно заходили на нее за обучением, чтобы пройти урок или найти нужный документ. Новогодние активности должны были показать другую сторону: платформа может быть местом, где люди объединяются, общаются и находят что-то интересное помимо рабочих задач.
Формат был более размеренным: мы запускали активности два-три раза в неделю, чтобы поддерживать интерес без перегруза. Здесь так же, как и в первом кейсе публиковались новогодние викторины, загадки и короткие задания, которые можно было выполнить за несколько минут между рабочими задачами. Были и интерактивы, где сотрудники делились мыслями о прошедшем годе и планами на будущий.
Отдельный слой проекта — визуальная часть и модуль «Звезды». Мы разработали специальное новогоднее дизайнерское оформление и создали виртуальные награды, которые сотрудники дарили друг другу. Через «Звезды» коллеги поздравляли друг друга с Новым годом, благодарили за совместную работу и делились теплыми словами.
Так мы связали игровую механику, атмосферу праздника и культуру признания. Платформа перестала быть только рабочим инструментом и стала местом, где можно сказать «спасибо» и получить поддержку от коллег.
Платформа перестала быть только местом для обучения и стала пространством для признания и человеческого общения.
Почему такой подход работает для бизнеса
Новогодние проекты показали, что когда платформа становится местом для эмоций и человеческого общения, меняется поведение пользователей. Люди заходят не только «по делу», а потому что им интересно, что происходит в корпоративном пространстве.
В итоге мы получили только позитивную обратную связь. HR-команды отмечали, что платформа стала частью праздника, а не просто местом для прохождения обучения. Увеличилось количество людей, которые заходили и взаимодействовали с контентом. А это значит, что вырос потенциал для дальнейших коммуникаций и обучения — сотрудники привыкли быть на платформе ежедневно.
Как создать подобный эффект в вашей компании
Если вы хотите использовать HR-платформу как цифровое пространство для праздников и важных событий, можно опираться на несколько принципов.
- Задайте ритм: адвент-формат или регулярные активности два-три раза в неделю создают привычку заходить на платформу. Сотрудники начинают ждать новых публикаций и следить за обновлениями.
- Смешивайте форматы контента: статьи дают информацию и идеи, викторины добавляют элемент игры и азарта, интерактивы позволяют делиться личными историями. Чем разнообразнее «меню», тем больше точек входа для разных типов сотрудников: кто-то любит читать, кто-то — участвовать в опросах, кто-то — делиться фотографиями.
- Оставьте место для людей: дайте возможность делиться фото, историями, традициями, поздравлениями. Это создает ощущение «мы — команда», показывает коллег с человеческой стороны и укрепляет горизонтальные связи.
- Поддержите культуру признания: награды, бейджи, благодарности и короткие сообщения в стиле «спасибо за этот год» делают проект не только развлекательным, но и ценностным. Сотрудники чувствуют, что их вклад замечен, а это влияет на лояльность и мотивацию.
Сделайте вашу платформу пространством для культуры
HR-платформа может быть гораздо больше, чем системой для обучения и отчетности. Это общее цифровое пространство, где компания говорит с людьми на человеческом языке, транслирует ценности и создает моменты, которые запоминаются — даже в самый загруженный декабрь.
Новогодние активности показали: когда платформа становится местом для эмоций, сотрудники начинают воспринимать ее иначе. Они возвращаются чаще, взаимодействуют активнее, чувствуют себя частью чего-то большего.
Не ждите следующего Нового года. Используйте эти механики для других событий: 23 февраля, 8 марта, День рождения компании или запуск нового проекта. Любой повод может стать точкой для укрепления культуры и вовлеченности.
Хотите обсудить, как адаптировать подобные активности для вашей команды? Свяжитесь с нами — мы поможем сделать вашу платформу пространством не только для развития, но и для эмоций.
