🎄Корпоратив 2025: меньше бюджета, больше смысла

В этом году корпоративы перестают быть просто праздником. Компании видят в них не расходы, а инструмент, который помогает укрепить команду, поддержать культуру и сохранить чувство единства даже в нестабильное время. 

Исследование Motivity, в котором приняли участие 169 компаний разного масштаба, показало: даже под давлением экономики лишь 20% отказываются от корпоративов. При этом почти половина — 45% — сокращают бюджет по сравнению с прошлым годом. Остальные адаптируются — меняют форматы, пересматривают бюджеты и сохраняют фокус на людях. Что еще нам удалось выяснить – рассказываем в статье. 

Формат: офлайн держится, но гибкость растет

Офлайн по-прежнему лидирует — 40% компаний планируют живую встречу. Но почти треть — 28%, всё ещё не решила, в каком формате отмечать. Онлайн остается нишевым сценарием — его выбирают 15%. Ещё около 20% компаний вообще не планируют справлять корпоратив.

Самые осторожные — малые компании до 100 сотрудников. 50% из них пока не определилась, а четверть – 28% всё же планирует офлайн. Средний бизнес (от 100 до 1000 сотрудников) — наоборот, активен и готов к празднику: 43% выбирают живые встречи, нередко добавляя к ним онлайн-элементы вроде стримов или интерактивных квестов.

Чем крупнее компания (от 1001+ сотрудников), тем больше сценариев: офлайн-встречи для ключевых офисов, параллельные активности в регионах, общая трансляция или единая церемония награждения для всех.

Тенденция 2025 года — гибкость: корпоративы становятся адаптивными, подстраиваются под ресурсы, географию и настроение команд.

Бюджет: экономим с умом

42% компаний сокращают расходы на корпоратив в этом году. 38% стараются удержать бюджет на уровне прошлого года. И только 19% готовы увеличить вложения.

При этом экономия не означает «делаем абы что». Почти треть компаний — 33% планирует потратить на новогоднее событие больше 1,5 млн рублей. Для сравнения: минимальный бюджет до 300 тыс. рублей выбирают 18% компаний.

Есть четкая зависимость от масштаба бизнеса.

• В компаниях от 500 человек и выше практически не встречаются бюджеты ниже 300 тыс. рублей. Здесь корпоратив — это инструмент внутренней коммуникации.
• В небольших командах до 100 сотрудников более скромные траты — норма. Но и там встречаются исключения: есть компании, которые сознательно вкладываются в атмосферу и готовы уходить в премиальный сегмент, потому что воспринимают корпоратив как инвестицию в людей.

Если смотреть динамику бюджетов, картина U-образная. Самые маленькие и самые большие компании держатся стабильнее, а вот средний сегмент (101–500 и 501–1000 человек) чувствует максимальное давление и чаще режет расходы, пытаясь при этом не потерять качество.

Когда готовиться к корпоративу

Профессионализация процесса — еще один тренд года. 

36% компаний выходят в планирование уже в сентябре или даже раньше. Еще 30% стартуют в октябре, 24% — в ноябре. И только 5% откладывают организацию на декабрь.

У крупных компаний (от 500 человек) импровизации почти не осталось. Они закладывают сценарий заранее, потому что нужно согласовать площадки, расписания, формат награждений, коммуникацию для разных офисов.

Средний сегмент (101–500 сотрудников) здесь особенно показателен: они начинают раньше всех и прорабатывают структуру события как проект — концепцию, механику, роли, метрики.

Цели: сплочение важнее итогов

Главная причина, по которой компании собирают сотрудников — сплочение коллектива (88%). Подведение итогов года (65%) отходит на второй план.

HR-бренд как цель корпоратива упоминают лишь треть компаний — и это тоже сигнал: фокус смещается с формальных речей к настоящему человеческому контакту.

Для малого бизнеса подведение итогов остается значимым (87%) — там сильнее личный фактор и роль руководителя. А вот у крупных компаний приоритет один: удержать команду в тонусе, создать ощущение сопричастности и дать людям почувствовать, что они важны.

Что внутри корпоративов

Топ-3 активности не меняются с годами:

• банкет — 68%;
• церемония награждения — 66%;
• Тайный Санта — 65%.

Но заметно растет доля командных активностей (60%), офлайн-и онлайн-квестов, квизов и мастер-классов.

Средние компании — главные инноваторы: они экспериментируют, добавляют геймификацию, адвент-календари, тематические челленджи.

В крупных компаниях сохраняется баланс между формальными церемониями и масштабными интерактивами. А малый бизнес остается верен классике — банкету и поздравлениям от руководства.

Как компании оценивают успех

82% компаний измеряют удовлетворенность сотрудников, 64% — вовлеченность, 42% — охват участников.

Для малого бизнеса главное — эмоция и отклик. В среднем сегменте добавляется аналитика: считают охват и активность. А в крупных компаниях метрики превращаются в систему — низкая явка или слабая вовлеченность воспринимаются как сигнал о состоянии команды.

Корпоративы становятся HR-инструментом

Исследование Motivity показало три типичных сценария:

1. Традиционалисты — малые компании: классика, уют и минимализм.
2. Новаторы — средние компании: креатив, интерактив и ранняя подготовка.
3. Системщики — крупные: структурность, метрики и стратегический подход.

Формат «банкет с речами» уходит в прошлое. Корпоративы становятся осознанным инструментом HR, который укрепляет культуру, поддерживает вовлеченность и возвращает людям ощущение команды.

✨ Создавайте не просто праздник, а событие, которое объединяет людей. Воспользуйтесь новогодним предложением Motivity — и превратите атмосферу праздника в инструмент вовлеченности. 🎄Узнайте подробности и запишитесь на консультацию на motivity.ru